本网成都消息(李思 报道)2月7日,水电七局国际公司召开三届二次职工代表大会暨2025年工作会议。此次会议旨在全面总结2024年取得的成绩,科学部署2025年的重点工作任务,以高质量发展为强劲引擎,全力冲刺“十四五”规划的完美收官。
公司党委书记、董事长张桥出席会议并讲话,充分肯定国际公司2024年在市场营销、经营指标、基础管理、人才队伍、党建引领等方面取得的成绩,指出国际公司作为公司国际业务的主力军,要深刻认识到自身的重要性和使命担当,要践行“三个优先”核心举措、推动“六个转变”落地。结合公司发展形势和整体战略布局,要求国际公司要“远近结合”找准战略定位,并逐条解析公司国际业务在中远期各项目标任务,围绕高质量落实“国际优先”发展战略,提出七点具体要求:一要强化战略引领,不断释放发展动能;二要强化组织引领,确保队伍建设有序;三要完善制度体系,保证管理规范有序;四要坚持深耕细作,推动市场营销提质;五要坚持价值导向,推动经营管理增效;六要坚守安全底线,狠抓安全责任落地;七要深化从严治党,提供发展政治保障。
公司副总经理,国际公司党委书记、总经理王建峰作题为《深化改革 创新动能 提质增效 以高质量发展决胜“十四五”收官战》的工作报告。
会议指出,过去一年,国际公司始终保持战略定力,以系统思维谋划工作,以创新理念推动变革,以过硬举措狠抓落实,坚持不懈提高核心竞争力,优化效益增长极,推动公司企稳“国际强局”,公司国际业务呈现稳中向好、长期向好的发展态势。
会议强调,当前国际公司正处于高质量发展的关键时期,必须统筹研判面临的形势和任务,精准识别潜在风险,明确自身定位,以沉着冷静的态度应对外部挑战。同时,要积极抢抓机遇,善于在危机中寻找转机,以敏锐的眼光和果敢的行动抢占市场先机,赢得更加广阔的发展空间。
会议明确2025年工作总体思路:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真落实公司部署要求,坚持和加强党的全面领导,坚持深化改革,加快创新动能,着力提质增效,强化风险管控,全面推进高质量发展,决胜“十四五”收官战。
王建峰就高质量完成2025年各项生产经营目标任务作六点工作部署。一要纵深推进体制改革,厚植战略引领“源动力”;强化战略引领与转型,贯彻落实顶层设计,统筹优化体制机制。二要加快推进布局优化,打造立体营销“生命线”;以转型升级推动高质量,以循环协同提升竞争力,以严格评审确保优质单。三要持续提升精益管理,稳住项目履约“基本盘”;创新项目管理机制,强化项目管理举措,强化质量安全管理。四要扎实巩固降本增效,上好创效创利“助推器”;紧抓重点专项,狠抓基础管理,加强财资税管理,加强队伍建设。五要坚决守住底线红线,全面搭建风险“防火墙”;坚决防范履约风险、经营风险、安全风险、合规风险。六要全面深化从严治党,持续筑牢党建“压舱石”,加强政治建设,提高工作合力,强化工作落实,拓宽工作思路。
国际公司执行总经理、党委副书记、总工程师杜宜斌主持会议,常务副总经理葛凌波传达公司2025年工作会议精神。党委副书记、纪委书记、工会主席白华作职代会工作报告;副总经理兼总经济师王勇作2024年经营计划完成情况暨2025年经营计划安排的报告;总会计师王绍兵作2024年度财务决算和2025年度财务预算报告、审计工作报告。
会议民主评议国际公司领导班子,民主推荐国际公司领导后备干部人选,并作一报告两评议;表彰先进集体和先进个人;审议通过有关决议;签订党建、党风廉政、经营、安全生产等专项责任书。
国际公司领导班子、职能部门负责人、各项目部在国内的职工代表在主会场参会,其他职工代表在各视频分会场参会。
公司党委书记、董事长张桥讲话
公司副总经理,国际公司党委书记、总经理王建峰作工作报告
国际公司执行总经理、党委副书记、总工程师杜宜斌主持会议
国际公司两会现场
大会开幕并奏唱国歌
与会代表审议各工作报告
表彰先进集体和个人
签订责任书